劉永好認為，今年8月，國家發(fā)展改革委、商務部、人民銀行、外交部聯合發(fā)布的《關于進一步引導和規(guī)范境外投資方向的指導意見》，明確鼓勵、限制、禁止開展的“三類”境外投資，這樣的做法非常好，劃定了界限，反而辦事效率更高。比如，屬于鼓勵投資類的農業(yè)境外投資，審批速度明顯加快。在他看來，民營企業(yè)對外投資時要創(chuàng)新對外投資方式，尤其是實現與當地政府、企業(yè)等多方共贏，才是正確的對外投資之道。
對外投資要與當地企業(yè)合作共贏
新京報：如何理解創(chuàng)新對外投資方式？
劉永好：以前有些對外投資就是拿錢到外面去買人家的工廠買設備，買人家的土地建工廠。比如前不久就發(fā)生了一個事：中國企業(yè)在澳洲購買牧場，被澳洲媒體、政府高度關注，最終沒有獲批。這就給我們敲個警鐘，別人的國土買不到，但可以充分利用這片土地，進行本土化投資運營，與當地企業(yè)合作共贏。
新京報：請舉例說明。
劉永好：我們發(fā)現，作為農牧企業(yè)收購一家面積巨大的養(yǎng)牛場，這大片的土地能帶到國內嗎？顯然不能，也沒有很大的價值。那么，如何妥善處理與當地農民、企業(yè)、政府等之間的關系？我們經過研究發(fā)現，我們的國家真正缺少的不是土地，而是優(yōu)質的產能，所以，我們收購農場的目的是充分利用好當地牧場的優(yōu)質自然條件，大大提高我們的牛肉或牛奶產能。
比如，我們2015年找到了澳大利亞最好的養(yǎng)奶牛企業(yè)和農場，由于種種原因，這家農場要出售，我們去找他談，決定聯合一家澳大利亞大型農場、加工公司等三家企業(yè)成立一家澳大利亞鮮奶控股公司，生產的優(yōu)質產品銷售到中國市場。這家控股公司收購了澳大利亞本土大型牧場，進展非常順利。
海外投資范圍界限明確 審批周期更短
新京報：今年8月，多個部門明確鼓勵、限制、禁止開展的“三類”境外投資，對此，你怎么看？
劉永好：國務院出臺這個政策，我覺得非常好，給我們明確了哪些可做，哪些不可做,界限明確了，我覺得這樣反而好辦事。因為農業(yè)對外合作、技術標準輸出的境外投資都在國家鼓勵開展的境外投資范圍，加上國家鼓勵在“一帶一路”領域投資，所以，我們沒有感覺到國家對外投資的限制給我們帶來不便。
相反，我們最近一項數億美元的海外投資，從向發(fā)改委，商務部、外匯管理部門正式上報、材料到審核獲批，僅用了不到兩個星期，我們都沒想到能那么快。
新京報：之前這類審批大概需要多長時間？
劉永好：以前有一個審批流程和周期，大約需要一個月。
新京報:你如何評價審批加快？
劉永好：這給了我們很大的鼓勵。根據國家新政策，鼓勵的部分繼續(xù)給予支持，對外投資好鋼用在刀刃上。由于我們是在農業(yè)食品領域的投資，所以,相關部門都支持，一路特別順，和我們合作的外商也很詫異。
新京報：《意見》重點推進 “一帶一路”建設和周邊基礎設施互聯互通的基礎設施境外投資。請問這其中的機遇與挑戰(zhàn)是什么？
劉永好：新希望圍繞“一帶一路”做了很多投資，從東南亞到南亞，包括越南、印尼、緬甸、斯里蘭卡等都進行了投資，主要圍繞農業(yè)、食品、技術等。目前已投入近一百億元。在沿線國家通過投融資、收購、戰(zhàn)略合作、本地化的人才戰(zhàn)略等途徑，圍繞構建高端動物蛋白產業(yè)鏈進行布局。
總的來說，海外投資比較成功，平均回報率高于國內，約為10%甚至更高。
新京報：在對外投資的同時，如何促進國際產能合作？
劉永好：2013年12月，新希望產業(yè)基金控股收購了澳大利亞第四大牛肉加工商Kilcoy畜牧業(yè)公司（簡稱KPC），另外，2014年，集團成員厚生又投資完成了對美國芝加哥肉食品深加工公司Ruprecht的收購。在國內我們也有相關基地，這就促進了中國、美國、澳大利亞的三方的國際產能合作，擴大投資規(guī)模的同時創(chuàng)造了更大的價值。
新京報：新希望2018年海外投資方向有哪些？
劉永好：主要有三點考慮，一是我們將會沿著國家“一帶一路”的重點區(qū)域進行投資，其次，會在對我們國家資源互補作用大的地方進行投資。比如，澳大利亞農牧產業(yè)的自然基礎好，而國內對乳制品的需求很大，我們便在幾年前布局，目前我們在澳洲與當地合作的奶粉工廠正在建設。最后，我們會圍繞新時代的美好生活、圍繞當下的消費升級需求進行投資。
